C’est voir venir la suite des événements avec la ferme intention d’en découdre. Cette sensation est légère quand on trop confiant, mais elle est compacte quand vous êtes bien préparé. Une citation de compétiteur est « l’entraînement doit être plus dur que la compétition ».
Pour se faire commencez par sonder le terrain. J’ai interviewé des dizaines d’entrepreneurs ayant mon profil avant de me lancer. Lu des livres par dizaines chaque année non pour étaler de la culture comme de la confiture mais pour visualiser les différents seuils à franchir durant mon développement ↗️ ainsi que les astuces, les alternatives si besoin, voire les sorties de secours en cas de coup dur.
Tout le monde connaît Robert Kiyosaki mais personne ne parle de Guy Kawasaki. En matière de guide il est de loin le plus concret des auteurs business. Il étudie dans le détail les cas d’entrepreneurs dans ses ouvrages sans perdre de sa pédagogie.
Il est rassurant d’être sous estimé quand on ressent la force sous jacente. Dans les négociations rien n’est mieux que de bénéficier de l’effet de surprise. Humainement c’est frustrant mais tactiquement c’est le top. Je me rappelle d’un match du club congolais du TP Mazembe 🇨🇩 contre les argentins de Boca Junior en demi finale de coupe du monde des clubs. Sur-côtés les latinos n’ont pas vu le jour face aux athlètes bantous.
Quand il faut assumer la pression l’état d’esprit nécessaire n’est plus du tout le même. Inutile d’apprendre à gérer nos émotions quand on a rien à perdre. Cette futilité devient une base dès lors où vous êtes pris au sérieux. Vous êtes d’abord ravi de recevoir enfin de la reconnaissance mais dépêchez vous de tempérer vos fans car ils vous portent au pinacle aussi vite qu’ils vous jettent aux oubliettes. Le public est versatile vous l’apprendrez à vos dépens si la gloire vous monte au cerveau.
Synthèse : préparation aux petits oignons + humilité contenu = force sous jacente compacte
En voilà une belle opération 😎 !
Méthode csk 